Planlama omurgası
WBS, Gantt ve CPM birlikte çalışır.
Yapı ve alt bileşenleri hiyerarşik kurun; FS, SS, FF ilişkileriyle ağı bağlayın. Kritik ve kritik-yakın faaliyetleri programın üzerinde görün.
- Serbest WBS yapısı
- Bağımlılık yönetimi
- Kritik yol
İşine göre ayrılmış görünüm
Her iş için ayrı ekran.
Aynı proje bağlamı.
Planlama, ilerleme, kaynak ve rapor ayrıntıları ana sayfaya yığılmaz. Önce proje durumunu görün; ihtiyacınız olan bölümde çalışıp özete kolayca dönün.
Gerçek tarihle ilerleme
Planlanan, gerçekleşen ve tahmini tarihleri; veri tarihi ve görünür tamamlanma yüzdesiyle karşılaştırın.
Baseline karşılaştırması
Onaylı planı koruyun; güncel programın nerede ve ne kadar saptığını izleyin.
Kaynak ve metraj
İşçi, beton, donatı ve ekipman verisini yapı ve faaliyet bazında plan-gerçek okuyun.
Risk görünürlüğü
Olasılık-etki matrisi, sorumlu ve yanıt planıyla riski gerçekleşmeden önce yönetin.
EVM ve S-eğrisi
PV, EV, AC, SPI ve CPI göstergeleriyle takvim ve maliyet performansını aynı merkezden okuyun.
Gerçekçi örnek program
700 günlük program.
Tek bakışta ölçülebilir kontrol.
HES örnek projesi; proje yönetimi, regülatör, tünel, cebri boru, santral, elektromekanik, şalt/ENH ve kabul kapsamlarını 12 ana WBS altında izler.
Plan işçi ataması3.584kişi-gün örnek planlama
Beton456.770 m³yapı bazlı örnek metraj
Donatı36.860 tonfaaliyet bazlı örnek metraj
Ekranlarda kullanılan HES programı tanıtım amacıyla hazırlanmış örnek proje verisidir.
Gerçek uygulama görüntüleri
Yönetici özetiyle başlayın.
Detaya kaybolmadan inin.
Her görünüm aynı proje kimliğini taşır. Renkler plan, gerçekleşen, tahmin, kritik ve risk ayrımlarını tutarlı biçimde gösterir.
Karar belgesi
Ekranı değil,
yönetim kararını paylaşın.
Proje tanıtımı ve yönetim analizleri A4 dikey; geniş Gantt tabloları A3 yatay hazırlanır. Proje müdürü, şantiye şefi ve diğer sorumlular rapor kimliğinde görünür.
A4 Proje tanıtımı ve yönetim özeti
A3 Geniş Gantt ve WBS tabloları
EVM S-eğrisi ve performans göstergeleri
PDF Tek paket, düzenli sayfa yapısı
MESYA Gantt
Programı görünür kılın.
Kontrolü kaybetmeyin.
Örnek proje üzerinden planlama, ilerleme, kaynak, risk ve raporlama akışlarını ayrı ayrı inceleyelim.